高低床大部分廠家較關心的是市場前景、銷售目標、利潤目標和人員投入，而對于風險管理和控制卻不夠重視，由于前期調研不到位，市場評估不準確，甚至計劃嚴重脫離實際，如果前期的計劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂。

    高低床廠家應加強“水庫”建設，注重現金流的控制，以備不時之需，當廠家與競爭對手的市場銷售收入相差不大時，成本的控制就成為廠家取得競爭優勢的關鍵，因此控制成本是廠家破冰求生的必由之路。文章來源高低床http://www.zhcbw.net/。