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學(xué)生床圍繞盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)造

來源:學(xué)生床http://www.zhcbw.net/ | 發(fā)布時(shí)間:2018-10-30 | 瀏覽次數(shù):

     學(xué)生床作為門店投資者,學(xué)生床必須要清楚地核算出學(xué)生床門店的年度盈虧平衡點(diǎn),房租、人員工資等投入成本,很多人夢想著短期內(nèi)快速收回投資成本,這是不現(xiàn)實(shí)的想法,投資做為固定成本來說,是要均攤到經(jīng)營的年限內(nèi)的,學(xué)生床在做經(jīng)營計(jì)劃時(shí),經(jīng)營者要清楚的給門店列出三個(gè)發(fā)展階段。

    第一個(gè)階段1-3個(gè)月內(nèi),增大貨品周轉(zhuǎn),培育大量顧客數(shù)。
    第二個(gè)階段是4-8個(gè)月內(nèi),這個(gè)階段要做的工作是對重點(diǎn)貨品的調(diào)整。
    第三個(gè)階段是9-12個(gè)月內(nèi),本階段的學(xué)生床工作重心是梳理顧客群體。文章來源學(xué)生床http://www.zhcbw.net/。
 

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